A travers une interface simple, ajoutez vos différents sites, associez-y les mots clés sur lesquels vous souhaitez suivre votre positionnement et le tour est joué.

L’outil vous indique le nombre de résultats par requêtes, votre positionnement et surtout son évolution au jour le jour. Là où Myposeo est vraiment très utile, c’est qu’il permet de comparer le positionnement de vos sites à celui de vos concurrents.

Les rapports de suivi sont clairs, et peuvent être consultés sous forme de graphiques. Ces données sont exportables en 4 formats différents: html, csv, pdf et xml, ce qui permet de les réutiliser avec d’autres outils, ou des les partager facilement. Vous pouvez  aussi connecter votre compte Google  Analytics et ainsi analyser les répercutions de votre positionnement sur votre trafic grâce à des graphiques.

C’est à mon avis un outil fort intéressant, qui vous permettra de mesurer l’impact de vos interventions SEO sur les différents sites de vos clients, et qui vous économisera des heures de travail dans les différents moteurs de recherche, à rechercher vos sites en fonction de vos requêtes.

Myposeo propose une période d’essai de 15 jours, puis 3 packs pour les particuliers, de 2€49 à 8€32 par mois et 3 packs professionnels de 20€83 à 83€32 par mois avec une gestion de comptes utilisateurs.

Voici une présentation de l’interface de Myposeo:

Pour tester l’outil : http://www.myposeo.com/fr

Qui es-tu ?

Chouki Hadri, Co-gérant de la société Co-Web éditrice du site www.catch-online.com

Qui sont tes collaborateurs ?

Mathieu Furnon et Anthony Pho constituent avec moi-même le « noyau dur » de la société, ce sont les collaborateurs avec qui je travaille au quotidien sur le développement de notre société et de notre site.

Par ailleurs, Brice Bottegal et Victor Boubé ont également contribué à l’amorçage du projet. Ils « volent aujourd’hui vers d’autres horizons » comme le dit si bien l’expression…

Pitch du business plan ?

Notre business plan n’a cessé d’évoluer et évolue aujourd’hui encore. Cela tient au fait que nous avons été très attentifs aux réponses et attentes de notre marché…

Mais pour faire simple, nous nous sommes positionnés sur le marché du Catch. Notre objectif est de proposer une offre cohérente et novatrice dans ce secteur d’activité en proposant du merchandising original (rendez-vous en septembre pour découvrir ce qui sera le « must » dans les cours de récrés…lol), du spectacle aussi inattendu que fascinant (nous nous positionnons à mille lieux du catch américain « bling-bling »…lol) et enfin un jeu fédérateur…

Comment avez-vous trouvé l’idée ?

L’idée nous est venue au détour d’une conférence de prospective stratégique proposée par Gilbert Moulinier, le déclic « catch » est alors devenu une évidence…

Si vous avez fait une levée de fond, combien avez-vous obtenu ?

Nous n’avons levé que du « love money » pour l’instant… mais nous espérons avoir rapidement des retours d’autres investisseurs afin d’être au plus prêt de nos ambitions.

Quelles sont vos principales difficultés ?

Au quotidien, la trésorerie est bel et bien « le nerf de la guerre » ! Nous avons quelque peu détourné le problème en mettant en place très vite une boutique génératrice de cash mais elle demeure insuffisante pour les chantiers coûteux (ex : le développement de notre jeu).

Quel sont projets pour l’avenir de Catch-Online ?

Dès la conception du projet, nous avons intégré une multitude de pistes à explorer pour les 5 prochaines années… Les plus sérieuses, si nos ressources et notre temps nous le permettent, consisteront à étoffer la plateforme existante avec de nouvelles fonctionnalités comme de la VOD, de la billeterie en ligne…

Il n’est pas non plus exclu de dupliquer notre plateforme (et a fortiori notre savoir-faire) en direction d’autres marchés de niche « solvables »… et si le football americain prenait en 2012 l’envergure du catch 2009 ? A nous d’effectuer le travail de veille indispensable à tout entrepreneur !

Un conseil ?

Lisez « l’art de se lancer » de Guy Kawasaki, cela vous évitera de vous brider à cause de « faux problèmes » d’apprentis-entrepreneurs et surtout d’intégrer avant qu’il ne soit trop tard, que « sans client, pas d’entreprise » !

Les utilisateurs devront donc souscrire à un abonnement mensuel de 3 euros, pour pouvoir bénéficier du service de streaming de la plateforme.
En contrepartie, l’accès aux autres services (recommandations, vidéos, biographies…) ainsi que le scrobling, restera gratuit.

Actuellement, l’abonnement Last.fm coûte 2,50 euros par mois et permet, entre autres, de supprimer les pubs sur son profil.  Cette offre va probalement passer aux alentours de 5 euros pour  bénéficier du service radio, en plus des autres avantages premium. Espérons que cela ne rebute pas les utilisateurs et que Last.fm ait suffisamment d’abonnés français pour couvrir ses redevances.  Sinon, comme Pandora, la plateforme ne sera plus qu’accessible aux Etats Unis, faute de rentabilité dans les autres pays.