Le concept est assez simple, un budget AdWords de 200$ est donné à chaque équipe (ce qui est très faible). Un CPC (coût par clic) s’achète en moyenne entre 0,05 centimes et 5€, selon la concurrence du mot-clé sur lequel vous souhaitez vous positionner… Après, les enchères sont ouvertes ! Cela oblige a gérer cette campagne online avec des « pincettes »… Les campagnes sont menées de manière « asynchrone » à travers le monde. Mais cela ne change au rien au challenge !

Les équipes choisissent une entreprise « locale » pour mener une campagne de « search marketing » via AdWords. Une dernière contrainte : chaque équipe doit être liée à un professeur référent, mais cela ne devrait pas poser de problème (voir la fin du billet*).

A l’issue de ce choix, les équipes définissent une stratégie de campagne appliquée au budget qui leur est disponible ainsi qu’à la problématique de visibilité soulevée par l’entreprise choisie.

En plus de la gestion d’une campagne publicitaire « réelle », les équipes doivent fournir un rapport détaillé de leurs actions. Vous trouverez plus d’explications sur cette présentation officielle. Les équipes seront notées sur un nombre important de facteurs (ROI, gestion chirurgicale, présentation et clarté des rapports, organisation de la campagne au sein de l’application, etc.)

Cerise sur le gâteau, les gagnants de ce concours se verront offrir un voyage d’une semaine à San Francisco*, ainsi qu’une visite du « Googleplex » accompagnée par les développeurs d’AdWords.

Vous pouvez dès à présent découvrir l’application et ses milliers de subtilités : consulter le forum AdWords

Pour vous inscrire, il vous suffit de cliquer ici (pensez préalablement à convaincre votre professeur référent qui doit également s’inscrire). Alors, prêt à relever le défi ?

Qui es-tu ?

Chouki Hadri, Co-gérant de la société Co-Web éditrice du site www.catch-online.com

Qui sont tes collaborateurs ?

Mathieu Furnon et Anthony Pho constituent avec moi-même le « noyau dur » de la société, ce sont les collaborateurs avec qui je travaille au quotidien sur le développement de notre société et de notre site.

Par ailleurs, Brice Bottegal et Victor Boubé ont également contribué à l’amorçage du projet. Ils « volent aujourd’hui vers d’autres horizons » comme le dit si bien l’expression…

Pitch du business plan ?

Notre business plan n’a cessé d’évoluer et évolue aujourd’hui encore. Cela tient au fait que nous avons été très attentifs aux réponses et attentes de notre marché…

Mais pour faire simple, nous nous sommes positionnés sur le marché du Catch. Notre objectif est de proposer une offre cohérente et novatrice dans ce secteur d’activité en proposant du merchandising original (rendez-vous en septembre pour découvrir ce qui sera le « must » dans les cours de récrés…lol), du spectacle aussi inattendu que fascinant (nous nous positionnons à mille lieux du catch américain « bling-bling »…lol) et enfin un jeu fédérateur…

Comment avez-vous trouvé l’idée ?

L’idée nous est venue au détour d’une conférence de prospective stratégique proposée par Gilbert Moulinier, le déclic « catch » est alors devenu une évidence…

Si vous avez fait une levée de fond, combien avez-vous obtenu ?

Nous n’avons levé que du « love money » pour l’instant… mais nous espérons avoir rapidement des retours d’autres investisseurs afin d’être au plus prêt de nos ambitions.

Quelles sont vos principales difficultés ?

Au quotidien, la trésorerie est bel et bien « le nerf de la guerre » ! Nous avons quelque peu détourné le problème en mettant en place très vite une boutique génératrice de cash mais elle demeure insuffisante pour les chantiers coûteux (ex : le développement de notre jeu).

Quel sont projets pour l’avenir de Catch-Online ?

Dès la conception du projet, nous avons intégré une multitude de pistes à explorer pour les 5 prochaines années… Les plus sérieuses, si nos ressources et notre temps nous le permettent, consisteront à étoffer la plateforme existante avec de nouvelles fonctionnalités comme de la VOD, de la billeterie en ligne…

Il n’est pas non plus exclu de dupliquer notre plateforme (et a fortiori notre savoir-faire) en direction d’autres marchés de niche « solvables »… et si le football americain prenait en 2012 l’envergure du catch 2009 ? A nous d’effectuer le travail de veille indispensable à tout entrepreneur !

Un conseil ?

Lisez « l’art de se lancer » de Guy Kawasaki, cela vous évitera de vous brider à cause de « faux problèmes » d’apprentis-entrepreneurs et surtout d’intégrer avant qu’il ne soit trop tard, que « sans client, pas d’entreprise » !